Voimmeko käynnistää uuden projektin lokakuussa?
- Riittääkö resurssit?
- Mitkä nykyiset projektit vaarantuvat?
- Milloin projekti voidaan käynnistää turvallisesti?
ICT- ja ohjelmistotalot
Toimitusvarmuus on myyntiargumentti
ProjectBuddy tuo projektit, kapasiteetin, riippuvuudet ja toimituskyvyn samaan näkymään, jotta johdat kokonaisuutta, et vain tehtäviä.
”Ensivaikutelmassa hämmästytti kokonaisvaltaisuus, mihin muut työkalut eivät pysty.”
Kuulostaako tutulta?
Tehtävien hallinta toimii, mutta kokonaiskuva puuttuu
Sprintit ja tehtävät etenevät, mutta vaikutus aikatauluun, kannattavuuteen ja asiakaslupaukseen jää irrallisiksi.
Poikkeamat huomataan vasta, kun reagointivaraa on vähän
Aikataulun, kapasiteetin ja kustannusten muutokset tulevat kokonaisuutena näkyviin liian myöhään.
Projektien väliset riippuvuudet jäävät helposti piiloon
Yhden projektin viive tai resurssipula voi vaikuttaa muihin toimituksiin ennen kuin kokonaisvaikutus huomataan.
Priorisointipäätöksiä tehdään ilman yhteistä kokonaiskuvaa
On vaikea tietää, mitä kannattaa käynnistää, siirtää tai pysäyttää, kun projektien vaikutuksia ei nähdä yhdessä.
Operatiivinen johtaminen toimii, mutta kokonaisuuden johtaminen ontuu.
- Projektien eteneminen
- Kapasiteetti ja talous
- Riskit ja riippuvuudet
- Priorisointi ja päätökset
Ajantasainen johtamisen kokonaiskuva
- Priorisoi yhteisen tiedon pohjalta
- Ymmärrä projektien väliset vaikutukset
- Jaa asiakkaalle ajantasainen tilannekuva
Tee toimituskyky näkyväksi myös asiakkaalle
Asiakas ja muut ulkoiset osapuolet voidaan kutsua mukaan roolipohjaisilla oikeuksilla. Yhteinen tilannekuva lisää läpinäkyvyyttä ja tukee asiakasluottamusta jo tarjousvaiheesta lähtien.
Katso demoNäin asiakasprojektien johtaminen muuttuu
Projektien kokonaisuus näkyy tehtävien yläpuolella
Sprintit ja tehtävät voivat jatkua nykyisissä työkaluissa, mutta johto näkee projektien tilanteen yhdessä näkymässä.
Toimituskyky arvioidaan ennen asiakaslupausta
Uuden projektin vaikutus kapasiteettiin ja muihin toimituksiin voidaan arvioida ennen käynnistämistä.
Projektien väliset vaikutukset näkyvät etukäteen
Viiveen, resurssimuutoksen tai priorisointipäätöksen vaikutus ei jää yhden projektin sisälle.
Yhteinen toimintamalli varmistaa projektien laadun
Laatuportit, tehtävät ja sovitut käytännöt ohjaavat jokaista asiakasprojektia samalla tavalla.
Asiakkaalle voidaan jakaa ajantasainen tilannekuva
Toimituksen etenemistä ja poikkeamia ei tarvitse koostaa erikseen asiakasraportointia varten.
Onnistuneet projektit näkyvät liiketoiminnan tuloksissa
Varmemmat toimitukset
Poikkeamat ja riippuvuudet näkyvät aikaisemmin, jolloin asiakaslupauksiin voidaan reagoida ennen kuin toimitus vaarantuu.
Toimitusvarmuus
92 %
Parempi kannattavuus
Resurssien kuormitus, muutokset ja projektien vaikutukset näkyvät ajoissa, jolloin ylityksiä ja katteen valumista voidaan ehkäistä.
Kate-ennuste
14,2 %
Vahvempi myynti
Toimituskyky ja läpinäkyvä tilannekuva vahvistavat asiakasluottamusta ja tukevat uusia asiakaslupauksia jo tarjousvaiheessa.
Voitetut tarjoukset
64 %
Näe etukäteen, mitä eri vaihtoehdoista seuraa
Mitä tapahtuu, jos avainresurssi siirtyy toiseen projektiin?
- Mitkä projektit kärsivät?
- Mitkä aikataulut muuttuvat?
- Mitkä asiakaslupaukset vaarantuvat?
Mitä siirrämme, jos kapasiteetti pienenee 15 %?
- Mitkä projektit ovat kriittisimpiä?
- Mitä voidaan siirtää vähimmällä vaikutuksella?
- Miten vaihtoehdot vaikuttavat toimituksiin ja kannattavuuteen?
Johda yksittäistä projektia tai koko projektiliiketoimintaa
Katsotaan, miltä teidän projektisalkkunne näyttäisi ProjectBuddyssa
Katsotaan yhdessä, mitä toimitusvarmuudesta, riippuvuuksista ja kapasiteetista voidaan nähdä teidän projektisalkustanne.