Ongelmat näkyvät vasta, kun ne jo maksavat
Poikkeamat rakentuvat viikkojen aikana, mutta johto näkee ne usein vasta, kun aikataulu, kustannukset tai asiakaslupaus ovat jo vaarassa.
PROJEKTIT · PROJEKTISALKKU · STRATEGIAN TOTEUTUS
ProjectBuddy auttaa johtoa tunnistamaan riskit ajoissa, tekemään parempia päätöksiä ja varmistamaan, että investoinnit ja projektit vievät strategiaa eteenpäin.

”ProjectBuddy toi meille ensimmäistä kertaa yhteisen tilannekuvan, johon johto ja tiimit voivat luottaa. Päätökset tehdään nyt faktoihin perustuen.”
Poikkeamat rakentuvat viikkojen aikana, mutta johto näkee ne usein vasta, kun aikataulu, kustannukset tai asiakaslupaus ovat jo vaarassa.
Tehtävät, kustannukset, riskit ja päätökset elävät eri paikoissa, eikä niiden yhteisvaikutus muodostu ajoissa johtamisen tueksi.
Uusia hankkeita käynnistetään ja prioriteetteja muutetaan ilman varmaa näkyvyyttä siihen, mitä päätös tekee kapasiteetille ja muille projekteille.
Aikataulu ja budjetti voivat pitää, vaikka yhteys strategisiin tavoitteisiin ja tavoiteltuun vaikutukseen olisi jo kadonnut.
Yhteinen tilannekuva. Ennakoiva johtaminen. Paremmat päätökset.
ProjectBuddyssa projektia johdetaan siellä, missä tieto syntyy. Tavoitteet, tehtävät, riskit, kustannukset ja päätökset muodostavat jatkuvasti päivittyvän tilannekuvan, joka näkyy suoraan myös projektisalkussa ja strategian toteutumisessa.
Perinteisesti
Tieto on olemassa, mutta yhteys niiden välillä syntyy vain ihmisen päässä.
ProjectBuddyllä

Tieto syntyy yhdessä paikassa, yhteydet säilyvät ja tilannekuva muodostuu osana projektin johtamista.
Samat luvut kaikille rooleille
Johto
Näet, eteneekö strategia — ja missä se ei etene.
Tavoitteet ja niihin kytketyt hankkeet samassa näkymässä. Ei erillistä katsausta, ei kuukauden vanhaa dataa.

Sama data kuin muilla rooleilla — koottuna tavoitetasolle.
PMO / Projektisalkku
Näet, mihin kapasiteetti oikeasti menee — ilman että kysyt keneltäkään.
Kuormitus, riippuvuudet ja prioriteetit yhdessä näkymässä. Muutoksen vaikutus näkyy heti, ei seuraavassa salkkukokouksessa.
Sama data kuin johdolla — koottuna resurssitasolle.
Projektipäällikkö
Raportti syntyy työn sivutuotteena, ei erikseen.
Suunnitelma, tehtävät ja riskit ovat samassa paikassa. Kun johdat projektia, tilannekuva on jo valmis — sitä ei tarvitse koota.
Sama data kuin PMO:lla — koottuna yhden hankkeen tasolle.
Tiimi / Asiantuntijat
Näet, mihin oma työsi vaikuttaa — ja miksi se on tärkeä.
Tehtävä näkyy osana suunnitelmaa, ei irrallisena listana. Näet, mitä sinusta odotetaan ja mikä odottaa sinua.
Sama data kuin projektipäälliköllä — koottuna omaan työhön.
Ei erillisiä raportteja eri rooleille. Yksi tieto, josta jokainen näkee oman osansa.
ProjectBuddyn tekoäly tunnistaa muutokset ja niiden vaikutukset, ja esittää vaihtoehdon siinä näkymässä, jossa työ tehdään. Voitte hyväksyä, muokata tai hylätä sen.
Mitään ei muuteta huomaamatta. Jokaisesta ehdotuksesta jää tieto siitä, mihin se perustui ja kuka siitä päätti.
Näin ProjectBuddyn tekoäly toimii

ProjectBuddy auttaa vertailemaan vaihtoehtoja ennen päätöstä. Näet, miten uusi hanke, viivästys, prioriteetin muutos tai budjettipäätös vaikuttaa kapasiteettiin, kustannuksiin, muihin projekteihin ja strategian toteutumiseen.
Vaikutus kapasiteettiin, aikatauluun ja nykyisiin projekteihin
Vaikutus kustannuksiin, resursseihin ja muihin toimituksiin
Mitä kannattaa siirtää, priorisoida uudelleen tai pysäyttää?

Näe, mitkä hankkeet tukevat strategiaa ja mihin kannattaa käyttää rajallista pääomaa.
Näe päätösten vaikutukset resursseihin ennen uusien hankkeiden käynnistämistä.
Vertaa vaihtoehtoja ja tunnista, mitä kannattaa käynnistää, siirtää, priorisoida tai pysäyttää.
ProjectBuddy automatisoi tiedon kokoamista, raportointia, analysointia ja päätösten valmistelua. Kokeneiden projektiosaajien aika voidaan käyttää johtamiseen, ei tilannekuvien ja raporttien rakentamiseen.
Esimerkkilaskelma: 15 kuukauden projekti
| Manuaalinen tapa | ProjectBuddy | |
|---|---|---|
| Tietojen keruu ja yhdistäminen | 320 h | 60 h |
| Raporttien ja esitysten rakentaminen | 180 h | 25 h |
| Riskien ja riippuvuuksien analysointi | 120 h | 25 h |
| Päätösten valmistelu ja skenaariot | 120 h | 30 h |
| Yhteensä | 740 h | 140 h |
Vähemmän aikaa raportointiin ja koordinointiin tarkoittaa enemmän kapasiteettia projektien johtamiseen ilman vastaavaa sisäisen tai ulkoisen projektijohtamisen resurssitarpeen kasvattamista.
600–900 h
vähemmän manuaalista työtä
Sama työpanos voidaan käyttää projektien johtamiseen, ongelmien ratkaisemiseen ja asiakkaalle tai liiketoiminnalle arvoa tuottavaan työhön.
ProjectBuddy voidaan ottaa teknisesti käyttöön noin 5 minuutissa ilman raskasta konfigurointia. Voitte aloittaa nykyisillä toimintatavoillanne ja laajentaa käyttöä projektien johtamisesta projektisalkkuun ja strategian toteutukseen.
PRO
Yksittäisen projektin johtamiseen. Käyttöön nopeasti verkosta.
Enterprise
Valmis projektien ja projektisalkun johtamisen kokonaisuus ilman raskasta konfigurointia. Suuremmissa käyttöönotoissa tiimimme on tukemassa teitä.
Strategy
Kytke strategiset tavoitteet projektisalkkuun ja johda niiden toteutumista sekä päätösvaihtoehtoja.
Autamme viemään projektijohtamisenne seuraavalle tasolle.
Tuokaa mukaan yksi nykyinen projekti tai projektisalkku. Näytämme, millaisen tilannekuvan ProjectBuddy muodostaa ja missä suurin liiketoimintahyöty voisi syntyä.
Ajatuksia, käytäntöjä ja tekoälyn mahdollisuuksia projektien ja projektiliiketoiminnan johtamiseen.