Siirry sisältöön
ProjectBuddy

Projektit on tarkoitettu onnistumaan ja siksi ProjectBuddy on olemassa.

ProjectBuddy syntyi yli 20 vuoden kokemuksesta projektien ja projektisalkkujen johtamisesta sekä havainnosta, että ongelma ei yleensä ole tiedon puute. Ongelma on, että kokonaiskuva syntyy liian myöhään.

Miksi ProjectBuddy syntyi?

Yrityksillä on järjestelmät talouden, asiakkaiden ja operatiivisen toiminnan johtamiseen. Samalla strategiaa, kasvua ja asiakastoimituksia toteuttavat projektit johdetaan edelleen usein hajanaisen tiedon ja jälkikäteen rakennettujen raporttien avulla.

ProjectBuddy syntyi muuttamaan tämän.

Emme halunneet rakentaa uutta paikkaa projektitiedon tallentamiseen. Halusimme rakentaa alustan, joka auttaa näkemään tilanteen ajoissa, ennakoimaan mitä on tulossa ja tunnistamaan, missä tarvitaan päätöksiä.

Mitä haluamme muuttaa?

  • Ongelmat näkyviin aikaisemmin

    Johtamisen pitää perustua siihen, mitä on tapahtumassa, ei viime kuun raporttiin.

  • Yksi yhteinen tilannekuva

    Johdon, PMO:n ja projektien pitää tehdä päätöksiä saman tiedon perusteella.

  • Vähemmän hallinnollista työtä

    Projektiosaajien aika kuuluu johtamiseen, ei tiedon kokoamiseen ja raporttien rakentamiseen.

  • Projektit takaisin liiketoiminnan tavoitteisiin

    Projektin onnistuminen tarkoittaa muutakin kuin valmistumista ajallaan ja budjetissa.

Tiedosta aktiiviseksi johtamisen tueksi

ProjectBuddy yhdistää projektien, projektisalkun ja strategian tiedon ja nostaa näkyviin sen, mikä vaatii huomiota tai päätöstä.

ProjectBuddyn projektisalkun kokonaistilanne ja tekoälynäkemykset

Rakennettu käytännön tarpeesta

Rakennettu yhdessä projektivetoisten organisaatioiden kanssa

ProjectBuddyn ongelmanmäärittelyä ja ratkaisua on rakennettu yhdessä eri toimialojen organisaatioiden kanssa. Tavoitteena ei ole ollut rakentaa vielä yhtä projektityökalua, vaan ratkaista projektien, projektisalkun ja strategian johtamisen todellisia ongelmia.

~20 yritystä

mukana ongelman ja ratkaisun validoinnissa

Yhdestä projektista koko strategian toteutukseen

  1. 2025 – PRO

    Projektien johtaminen

  2. 2026 – Enterprise

    Projektisalkku ja governance

  3. 2026 – Strategy

    Strategiset tavoitteet yhdistettynä toteutukseen

Mirva Härmä, ProjectBuddyn perustaja ja toimitusjohtaja

Rakennettu projektijohtamisen kokemuksesta

ProjectBuddy syntyi yli 20 vuoden kokemuksesta projektien, ohjelmien ja projektisalkkujen johtamisesta. Samat ongelmat toistuivat organisaatiosta toiseen: tieto hajautui, ongelmat näkyivät liian myöhään ja johdon päätöksenteko perustui käsin koottuun tilannekuvaan.

ProjectBuddy rakennettiin ratkaisemaan juuri tämä.

Mirva HärmäFounder & CEO

ProjectBuddyn ydintiimi

Haluatko nähdä, mitä rakennamme?

Tuokaa mukaan yksi nykyinen projekti tai projektisalkku – näytämme, millaisen tilannekuvan ProjectBuddy siitä muodostaa.

Projektijohtamisen uudet näkökulmat

Ajatuksia, käytäntöjä ja tekoälyn mahdollisuuksia projektien ja projektiliiketoiminnan johtamiseen.