Siirry sisältöön
ProjectBuddy

Kauppa, palvelut ja teollisuus

Iso projektisalkku, todennettavat hyödyt

Kun kehitys- ja investointihankkeita on kymmeniä tai satoja, niiden johtaminen ei voi perustua vuosittaiseen priorisointiin ja erillisiin tilanneraportteihin. ProjectBuddy näyttää jatkuvasti, mihin investoinnit kohdistuvat, mitä ne tuottavat ja mitä kannattaa tehdä seuraavaksi.

”Rakastan, miten tekoälyä on hyödynnetty tässä järjestelmässä. Tämä kuvastaa sitä tekoälynatiivuutta, jota ei muista järjestelmistä löydy.”
– PMO-vetäjä, Kansainvälinen valmistavan teollisuuden organisaatio

Tunnistatteko nämä?

  • Liikaa hankkeita yhtä aikaa

    Uusia hankkeita käynnistyy nopeammin kuin organisaation kapasiteetti kasvaa. Kaikki ovat tärkeitä – eikä mikään aidosti priorisoidu.

  • Hyödyt katoavat projektin käynnistyttyä

    Business case perustelee investoinnin, mutta projektin aikana seurataan aikataulua ja budjettia – ei sitä, toteutuuko luvattu liiketoimintahyöty.

  • Riippuvuudet näkyvät liian myöhään

    Samat ihmiset, järjestelmät ja päätökset yhdistävät hankkeita toisiinsa, mutta vaikutukset nähdään vasta yhden projektin myöhästyessä.

  • Johto näkee tilanteen raportoinnin kautta

    Projektien operatiivinen tekeminen voi toimia hyvin, mutta kokonaiskuva muodostetaan edelleen erillisistä raporteista, Excelistä ja PowerPointista.

Projektit voivat olla vihreällä – ja projektisalkku silti väärässä suunnassa.

ProjectBuddy nostaa projektit yksittäisistä tilanneraporteista yhdeksi johdettavaksi kokonaisuudeksi. Näet tavoitteet, investoinnit, resurssit, riippuvuudet, riskit ja odotetut hyödyt samassa tilannekuvassa.

  • Mihin investoimme?
  • Mitä saamme vastineeksi?
  • Mitä pitäisi muuttaa nyt?

Johda projektisalkkua liiketoiminnan tavoitteiden kautta

ProjectBuddy yhdistää strategiset tavoitteet, hankkeet, investoinnit ja toteutuksen. Johto näkee yhdestä näkymästä, mihin organisaation kapasiteetti ja raha kohdistuvat – ja millaista vaikutusta niillä tavoitellaan.

  1. Priorisoi kokonaisuuden perusteella

    Vertaa hankkeita strategisen merkityksen, kustannusten, riskin, kapasiteetin ja odotetun hyödyn perusteella.

  2. Seuraa hyötyjä, ei vain toteutusta

    Näe projektien etenemisen rinnalla, ovatko tavoitellut liiketoimintatulokset ja KPI:t toteutumassa.

  3. Ohjaa salkkua jatkuvasti

    Kun tilanteet muuttuvat, näet mitä kannattaa käynnistää, siirtää, resursoida uudelleen tai pysäyttää.

Portfolio Dashboard

ProjectBuddyn projektisalkun yleiskuva: projektit, strategian kokonaistila, strateginen kytkentä sekä budjetti- ja aikataulutilanne yhdessä näkymässä

Entä jos suunnitelma muuttuu?

Testaa päätökset ennen kuin teet ne

ProjectBuddylle voit kuvata tavallisella kielellä, mitä haluat muuttaa. Tekoäly rakentaa vaihtoehtoisen projektisalkun ja näyttää vaikutukset kapasiteettiin, kustannuksiin, aikatauluihin ja strategian toteutumiseen.

  • Mitä tapahtuu, jos investointibudjettia leikataan 10 %?

  • Mitkä hankkeet kannattaa siirtää ensi vuodelle?

  • Mitä tapahtuu, jos kriittistä asiantuntijakapasiteettia vähenee 15 %?

  • Voimmeko käynnistää uuden strategisen hankkeen Q4:llä vaarantamatta nykyisiä tavoitteita?

Älä arvaa päätöksen vaikutusta. Simuloi se.

Projektisalkusta investointien johtamiseen

  • Vähemmän hankkeita – enemmän vaikutusta

    Kapasiteetti kohdistuu hankkeisiin, joilla on suurin strateginen ja liiketoiminnallinen merkitys.

  • Parempi investointien tuotto

    Business case ei katoa hyväksynnän jälkeen, vaan tavoitteita ja hyötyjä voidaan seurata koko hankkeen elinkaaren ajan.

  • Nopeammat johtopäätökset

    Johdon ei tarvitse odottaa kuukausiraporttia nähdäkseen, missä tarvitaan päätöksiä.

Projektisalkun arvo ei synny siitä, kuinka monta projektia valmistuu.Se syntyy siitä, mitä niiden avulla muuttuu.

Kuinka paljon nykyisestä projektisalkustanne tuottaa mitattavaa liiketoimintahyötyä?

Katsotaan yhdessä, mitä nykyisestä salkustanne voidaan nähdä ja miten sitä voisi johtaa jatkuvasti paremman vaikuttavuuden kautta.

Projektijohtamisen uudet näkökulmat

Ajatuksia, käytäntöjä ja tekoälyn mahdollisuuksia projektien ja projektiliiketoiminnan johtamiseen.